Top 10 văn hóa doanh nghiệp vietjet air được đánh giá cao nhất - ; Bach Le. Related Posts. Luật doanh nghiệp. Xem ngay 9+ công ty bánh kokola mới nhất. Bach Le August 10, 2022 0 Comment. Cục Hàng không sau đó đã yêu cầu Vietjet Air công khai xin lỗi hành khách và xử lý nghiêm với Trưởng và Phó đại diện của hãng tại Cảng Hàng không Quốc tế Đà Nẵng. Ngoài ra, hãng phải nghiêm túc triển khai, quán triệt tới toàn thể cán bộ, công nhân viên về văn hóa ứng xử. Khách hàng khiếu nại bị lục đồ 2. Phân tích mô hình kinh doanh của Vietjet Air. Để có thể hiểu rõ hơn về mô hình kinh doanh của Vietjet Air thì chúng ta sẽ đi tìm hiểu về 4 thành phần chính và 6 yếu tố liên kết được áp dụng trong mô hình kinh doanh giá rẻ dựa trên the business model map. Lúc 5h40 sáng nay 19/10, chuyến bay VJ830 của Vietjet Air khởi hành từ Thủ đô New Delhi (Ấn Độ) lúc 23h30 tối qua đã hạ cánh xuống sân bay quốc tế Đà Nẵng với 135 khách. Trước đó, chuyến bay VJ984 khởi hành từ Mumbai lúc 23h30 ngày 17/10 đã hạ cánh Đà Nẵng lúc 6h10 sáng 18/10 cũng với 135 khách. Hôm 29/1, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Việt Nam "nhắc nhở, yêu cầu nghiêm túc rút kinh nghiệm" trong cuộc gặp đại diện Công ty Cổ phần Hàng không Vietjet về vụ gây tranh cãi liên quan chuyến bay chở U23. Giảm tối đa tình trạng ùn tắc tại sân bay và chậm, hủy chuyến bay dịp nghỉ lễ Quốc khánh. Tàu, xe dịp nghỉ lễ Quốc khánh 2-9: Đường sắt, hàng không kín chỗ. 922.222 vé khuyến mãi được Vietjet mở bán trong 4 ngày vàng từ 0h00 ngày 30/8/2022 đến 24h00 ngày 2/9/2022 với mức TgcjEsw. Mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp và công tác quản trị Giảng viên Đặng Ngọc Đại K22 – Quản trị kinh doanh – Đêm 1 Nhóm 2 Trang 1 I. Khái quát chung 1. Văn hoá doanh nghiệp - Văn hóa là một khái niệm trừu tượng, khó có thể xác định được cụ thể nó là gì, chúng ta chỉ xác định được nó qua hành vi, cách thể hiện, lối suy nghĩ và hành động. - Theo Văn hoá là cái gì còn lại khi tất cả những cái khác bị quên đi. - Theo UNESCO thì có một định nghĩa khác “Văn hoá phản ánh và thể hiện một cách tổng quát, sống động mọi mặt của cuộc sống của mỗi cá nhân và của mỗi cộng đồng đã diễn ra trong quá khứ, cũng như đang diễn ra trong hiện tại, qua hàng bao nhiêu thế kỷ nó đã cấu thành một hệ thống các giá trị, truyền thống, thẩm mỹ và lối sống. Thông qua định nghĩa về văn hoá ta có thể hình thành phần nào khái niệm về văn hoá doanh nghiệp - Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hoá được gầy dựng nên trong suốt quá trình tồn tạị và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích. - Nó còn là sản phẩm của những người cùng làm trong một doanh nghiệp, các giá trị hình thành được mọi người làm trong doanh nghiệp chia sẻ, chấp nhận, duy trì và thực hiện cách nghiêm túc. - Ngoài ra, văn hóa doanh nghiệp còn là trạng thái tinh thần và vật chất của một doanh nghiệp được tạo nên thông qua các hoạt động quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh trong một điều kiện lịch sử xã hội nhất định. Văn hóa doanh nghiệp được thể hiện ở nhiều cấp độ khác nhau - Cấp dễ thấy nhất đó là thực thể hữu hình như những đồ vật báo cáo, sản phẩm, bàn ghế, phim... hoặc công nghệ máy móc, thiết bị, nhà xưởng... hoặc các chuẩn mực Thư Tổng Giám đốc Về Vietjet Thông tin tài chính Cổ đông Hoạt động cộng đồng Liên hệ Khứ hồi Một chiều Loại tiền Mã khuyến mại Người lớn >=12 tuổi Trẻ em 2-11 tuổi Em bé <24 tháng Quản lý đặt chỗ Tình trạng chuyến bay Quản trị doanh nghiệp Điều lệ công ty Giấy phép đăng ký kinh doanh Giấy phép Kinh doanh Vận chuyển Hàng không Quy chế công bố thông tin Quy chế quản trị Công ty Sơ đồ tổ chức Copyright © 2017. Vietjetair Public Company Limited All Rights Reserved. Vietjet Air là thương hiệu nhận được rất nhiều sự yêu thích và hài lòng tại Việt Nam. Điều làm nên thành công này đến từ văn hóa doanh nghiệp của Vietjet Air. Hãy cùng tìm hiểu xem văn hóa doanh nghiệp của hãng hàng không Vietjet Air này có gì thú vị hóa doanh nghiệp của Vietjet airPhân khúc khách hàng mà Vietjet đặc biệt quan tâm là khách hàng trẻ trung năng động, mong muốn du lịch khắp nơi để tìm tòi, có doanh thu tầm trung. Với Slogan “Bay là like ngay”, Vietjet Air muốn mang lại trải nghiệm với các chuyến bay “vừa túi tiền nhất” nhưng vẫn có dịch vụ tốt Tầm nhìnVietjet Air mong muốn trở thành tập đoàn hàng không đa quốc gia, có mạng bay rộng khắp khu vực và thế giới, phát triển dịch vụ hàng không và cung cấp hàng tiêu dùng trên nền tảng thương mại điện tử, là thương hiệu được khách hàng yêu thích và tin Sứ mệnh Vietjet Air có sứ mệnhKhai thác và phát triển mạng đường bay rộng khắp trong nước, khu vực và quốc đến sự đột phá trong dịch vụ hàng cho dịch vụ hàng không trở thành phương tiện di chuyển phổ biến ở Việt Nam và quốc lại niềm vui, sự hài lòng cho khách hàng bằng dịch vụ vượt trội, sang trọng và những nụ cười thân Các quy ước văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp Vietjet Air Văn hóa ứng xử với khách hàng, đối tác Vietjet Air luôn xây dựng sự thân thiện và tôn trọng cao nhất, đặc biệt là nụ cười và thái độ lịch thiệp đối với khách hàng và đối Văn hóa ứng xử với đồng nghiệp Việc ứng xử giao tiếp với đồng nghiệp luôn được quan tâm trong văn hóa doanh nghiệp của Vietjet Air. Doanh nghiệp xây dựng cách ứng xử đúng mực giữa các nhân viên nhằm tạo động lực, thúc đẩy tinh thần làm việc cho tất cả thành Văn hóa trong làm việcTrong văn hóa doanh nghiệp của Vietjet, văn hóa làm việc được đặt lên hàng đầu. Vietjet Air sở hữu đội ngũ lãnh đạo giỏi, quyết đoán trong công việc và gần gũi với đời thường. Họ sẵn sàng lắng nghe khó khăn, chân thành giúp đỡ đồng nghiệp vượt qua hoàn cảnh. Đây cũng chính là tinh thần chung trong văn hóa doanh nghiệp của Vietjet Air có tư duy hiện đại và trẻ trung, nhanh chóng nắm bắt và ứng dụng nhiều công nghệ tiên tiến vào nâng cao hiệu suất công vọng những thông tin trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về văn hóa doanh nghiệp của Vietjet Air và từ đó có thể áp dụng vào chiến lược phát triển công ty của bạn. ✅ Dịch vụ thành lập công ty ⭕ ACC cung cấp dịch vụ thành lập công ty/ thành lập doanh nghiệp trọn vẹn chuyên nghiệp đến quý khách hàng toàn quốc ✅ Đăng ký giấy phép kinh doanh ⭐ Thủ tục bắt buộc phải thực hiện để cá nhân, tổ chức được phép tiến hành hoạt động kinh doanh của mình ✅ Dịch vụ ly hôn ⭕ Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn ly hôn, chúng tôi tin tưởng rằng có thể hỗ trợ và giúp đỡ bạn ✅ Dịch vụ kế toán ⭐ Với trình độ chuyên môn rất cao về kế toán và thuế sẽ đảm bảo thực hiện báo cáo đúng quy định pháp luật ✅ Dịch vụ kiểm toán ⭕ Đảm bảo cung cấp chất lượng dịch vụ tốt và đưa ra những giải pháp cho doanh nghiệp để tối ưu hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác ✅ Dịch vụ làm hộ chiếu ⭕ Giúp bạn rút ngắn thời gian nhận hộ chiếu, hỗ trợ khách hàng các dịch vụ liên quan và cam kết bảo mật thông tin Xuất phát từ áp lực muốn khôi phục lại doanh thu thật nhanh sau đại dịch mà các hãng hàng không đã vô tình có những chính sách và cách phục vụ đi ngược lại với lợi ích của khách 2022 có thể xem là năm đánh dấu sự khởi sắc trở lại của ngành hàng không sau hơn hai năm lao đao vì đại dịch COVID-19. Sau một thời gian dài phải chịu “bó gối” trong nhà vì dịch bệnh thì nhu cầu về đi lại của hành khách ngày càng tăng cao, đặc biệt là từ đầu năm trở lại hãng hàng không nội địa đã nhanh chóng khôi phục lại doanh thu trong 2 quý đầu năm 2022. Điều đó vừa là tín hiệu vui với ngành hàng không nhưng cũng đồng thời là áp lực cho các hãng bay khi phải trở mình thích ứng, hoạt động tích cực hơn để nhanh chóng phục hồi lại sau một thời gian mọi hoạt động bị đình cũng chính từ áp lực “lấy lại những gì đã mất” mà các hãng hàng không đã vô tình có những chính sách và cách phục vụ đi ngược lại với lợi ích của khách đó dẫn đến việc xuất hiện nhiều bức xúc, than phiền cũng như các ý kiến trái chiều về cách mà các doanh nghiệp hàng không đang vận hành. Văn hoá doanh nghiệp của các hãng hàng không hiện nay cũng trở thành chủ đề được nhiều người quan tâm và bàn chuyện “chiếc cân khốn cùng" của Vietjet Air Bài học về sự trung thực, chính trực và rõ ràng Với định vị là hãng hàng không phục vụ cho khách tầm trung với mức giá phải chăng, đáp ứng được nhu cầu của nhiều đối tượng, Vietjet Air luôn là một trong các lựa chọn hàng đầu của nhiều khách hàng khi di chuyển bằng máy nhiên giá cả cũng không phải là yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng, mà bên cạnh đó còn có những yếu tố khác như năng lực phục vụ, khả năng đáp ứng, sự tin cậy, sự đồng cảm và phương tiện hữu Air là một trong những hãng hàng không luôn nỗ lực xây dựng hình ảnh thương hiệu của mình. Ở phương diện này, mặc dù đã xây dựng nhiều chiến lược truyền thông gây tiếng vang với những thông điệp ấn tượng, tuy nhiên theo các đánh giá chung thì Vietjet Air vẫn chưa thật sự chinh phục được khách hàng hoàn trên thực tế, hãng bay này liên tục bị vấp phải những “phốt" về dịch vụ, về cách vận hành khiến cho nhiều khách hàng phải liên tục đăng đàn phàn nàn trên các phương tiện truyền việc về “chiếc cân khốn cùng” của Vietjet Air được chia sẻ rộng rãi trên các trang mạng xã hội thời gian vừa qua có thể xem là một trong những “scandal” gây nhiều tranh cãi của vị hành khách bị phạt khi cân hành lý quá 7kg của hãng Vietjet ngay cửa soát vé đã bức xúc bày tỏ quan điểm của mình trên mạng xã hội. Sau khi được đăng tải, bài viết này đã nhận được nhiều sự đồng tình và nhiều người thừa nhận mình cũng từng trong tình huống giống hệt hành khách trên“Tôi cũng từng bị như bạn. Cân tại quầy check-in thì ok, làm thủ tục xong hết, qua cổng an ninh xong đến khi ra cửa lên máy bay, nhân viên chỉ đích danh vali tôi cân lại. Một vài hành khách cũng bị giống tôi chứ không cân lại toàn bộ. Và thế là mình bay mất 575k tiền hành lý. Và chuyến bay "giá rẻ" đó tổng thuế phí bay 1 chiều từ TPHCM về Pleiku là hơn đã từng bị nộp 950k do nó cân cả cái túi xách nhỏ chuyên đựng ví, điện thoại và chìa khóa, chỉ dôi ra vài gram. Từ đó mình chia tay hoàng hôn Vietjet luôn.''''Ôi đến năm 2022 rồi mà Vietjet vẫn không thôi cái trò này nhỉ. Nhớ làm sao chuyến bay từ Sài Gòn ra Phú Quốc ngày 15/7/2019, bạn nhân viên Vietjet chỉ thẳng tay vào mặt khách là mình mắng và đòi bằng được 500k còn không là không được lên máy bay, hoặc để lại laptop dù trước đó đã cân đủ và cho qua ở quầy check-in. Mình đi du lịch đoàn nên trong đoàn cũng có một cô bị như thế, nhưng cô đó và mình muốn mua chung phiếu hành lý nhưng nó vẫn không chịu, bắt mỗi người phải 500k mới được cơ''.''Tôi đã chứng kiến không ít hơn 3 lần có khách được Vietjet đối xử như vậy, có lần chỉ vì chiếc máy ảnh. Mà nhân viên Vietjet thì muốn thu từng đồng, được cái có vị khách khá thông minh đưa tiền chẵn đòi trả đúng số lẻ, thế là cô nhân viên đó phải xin lạy vị hành khách.''Tuy nhiên, cũng có một số ý kiến không đồng tình về việc mang quá cân vì thực chất việc này cũng là do hành khách làm sai quy định''Căn bản là đồng bào ta cũng toàn tranh thủ mang quá cân. Nếu không thì lấy đâu ra mà họ phạt được. Mình bay chưa bao giờ sợ cái cân này cả, kể cả có lần đi nước ngoài mang quá mất 3kg, nhưng mà chắc nhìn mình mang cái vali nom nhẹ nhõm quá nên chả ai bắt cân gì.''"Bình thường ở nước ngoài hàng không giá rẻ họ cũng cân vậy. Đó là cách kiếm tiền của họ. Bạn muốn sang xịn mịn thì mua thêm kiện hoặc bay hãng cao cấp hơn.”''Cân lại là chính xác. Hãng đã quy định 7kg rồi thì hãy tuân thủ đi hoặc mua vé Vietjet deluxe sẽ thoải mái hơn về cả hành lý ký gửi. Họ cân ở cửa ra bởi nhiều người sau khi check-in thì nhét thêm đồ vào.”''Mình từng được chỉ rằng cứ mang đủ cân lúc làm thủ tục, rồi sau đó nhét thêm vào lên máy bay sẽ không bị phát hiện. Và rất nhiều người đi Vietjet làm như thế, nên mới có cái cân này. Đã mua vé của hãng sao không tuân thủ đúng quy định của hãng rồi lại quay sang chửi?''Chiếc cân hành lý được đặt trước cửa lên máy bay của một hãng hàng thể thấy về phía khách hàng, cách làm của Vietjet Air đã ảnh hưởng đến lợi ích của họ khi thực hiện theo quy định được cho là lạnh lùng, vô cảm như hiển nhiên khi bị chạm đến quyền lợi cá nhân thì khách hàng sẽ có quyền lên tiếng và phản ứng nhiên trong câu chuyện này, như một số ý kiến cũng đã nêu, cái cân “khốn cùng” đó không chỉ có ở một hãng máy bay của Việt Nam, mà có ở nhiều hãng máy bay trên thế giới. Vì sao nó tồn tại, đơn giản vì còn có nhiều người không chấp hành quy định của hãng hàng vì sao đã cân ở quầy check-in, lại còn đặt một chiếc cân trước cửa vào máy bay, câu trả lời xuất phát từ thực tế không ít người khi vào check-in, bỏ bớt hành lý ra để cân đủ trọng lượng, nhưng sau đó thêm hành lý sự không trung thực của một số hành khách khiến cho hãng máy bay phải cân lần hai. Điều này chỉ mất thì giờ và làm chậm đi quá trình vận hành bay, hãng máy bay chịu thiệt nên nếu hành khách nào cũng chấp hành đúng quy định, thì cái cân “khốn cùng” kia không thể xuất hiện, và cho dù có, nó cũng trở thành vô ai hay đi các hãng hàng không nước ngoài sẽ thấy, hãng hàng không quốc tế thu phí rất cao hành lý quá cân và khách nghiêm túc nộp thêm tiền dù chỉ thừa 3,4 lạng. Vì vậy có thể hiểu rằng việc Vietjet Air đặt chiếc cân không phải nhằm mục đích làm giàu từ một vài hành khách thực hiện sai quy định, mà mong muốn tất cả mọi hành khách phải chấp hành đúng quy định, đảm bảo công bằng đối với tất cả mọi người. Tuy nhiên, điểm đáng trách của Vietjet là chính là sự chưa minh bạch các quy định của mình để hành khách nắm rõ, đồng thời vẫn chưa quán triệt thái độ nhân viên của mình với khách hàng khi thực hiện theo quy định này nên đã khiến cho khách hàng không hài văn hoá doanh nghiệp và dịch vụ khách hàng, hơn nhau là ở thái độ. Cách hành xử của hãng hàng không với định vị “Bay là thích ngay" đã mang đến cảm xúc nhẹ thì là “dan dan díu díu, mập mờ", còn nặng thì là “vòi" tiền khách hàng, mà ở đây đa phần là “người nghèo".Từ một cử chỉ nhỏ đó nhìn ở bối cảnh rộng hơn khi các doanh nghiệp lớn chú trọng vào các hoạt động xã hội và tiếp thị cho các đối tượng yếu thế thì “văn hóa” này hoàn toàn đi ngược lại với xu thế lại, việc xây dựng văn hóa, văn minh cho ngành hàng không Việt Nam phải đến từ sự trung thực, chính trực, rõ ràng từ cả hai phía khách hàng và hãng hàng khách khi quyết định lựa chọn sử dụng dịch vụ của hãng nào thì nên tôn trọng những quy định của hãng đó. Ngược lại, các hãng hàng bay nếu muốn chinh phục và thu hút khách hàng thì phải đặt lợi ích và nhu cầu của khách hàng lên hàng đầu để phục chuyện thu phí làm thủ tục nhanh Bài học về việc quá chú trọng thương mại hoá, không thấu cảm cho người dùng. Thêm một vấn đề gây bức xúc với nhiều hành khách di chuyển bằng đường hàng không thời gian vừa qua đó chính là việc thu phí làm thủ tục đó, dịch vụ thu phí làm thủ tục nhanh đã được hãng hàng không Vietjet Air và Bamboo Airways triển khai áp dụng nhằm đáp ứng nhu cầu của khách, muốn được thực hiện nhanh chóng thủ tục di chuyển trong thời gian cao mùa cao điểm, lượng khách xếp hàng dài để chờ đợi làm thủ tục là hình ảnh rất quen thuộc ở sân bay. Dịch vụ này không bắt buộc hay yêu cầu sử dụng. Khách có nhu cầu sẽ lựa chọn, trả phí và khoản này không mặc định trong thuế, phí cố cung cấp dịch vụ này, phía các hãng cũng đã cân nhắc kỹ chi phí cũng như các quy định, để khách thấy thoải mái, tương xứng chi phí bỏ đánh giá là thêm sự chọn lựa cho khách, song dịch vụ này lại gây tranh cãi khi một số người cho rằng có sự phân biệt, thậm chí không công bằng với khách cùng một loại vé, nhưng những lúc đông khách, một bên phải chờ đợi cả tiếng, một bên được ưu tiên phục vụ sau khi đóng thêm tình trạng thu phí để làm thủ tục nhanh, hầu hết cư dân mạng đều cho rằng đây là một "mánh" làm tiền mới để bù lỗ của hai hãng hàng không. Những bình luận bức xúc của cư dân mạng trước tin thu phí làm thủ tục nhanh. Bên cạnh đó, cũng có người lo sợ rằng mai sau cổng check-in miễn phí sẽ bị thu hẹp thay vào đó là hàng loạt cổng thu phí. Nhiều người khác cũng lấy ví dụ hình thức khám dịch vụ và khám thường ở bệnh viện để làm ví bức xúc của khách hàng, Cục Hàng không Việt Nam đã tổ chức họp trực tuyến sáng ngày 20/7 vừa qua và yêu cầu các hãng hàng không dừng ngay việc triển khai dịch vụ ưu tiên làm thủ tục check-in nhanh có thu thực hiện dịch vụ ưu tiên check-in có thu phí tại các quầy thủ tục hạng giá vé cao có thể làm giảm chất lượng dịch vụ, ảnh hưởng tới quyền lợi của những hành khách mua vé hạng giá đó, việc áp dụng dịch vụ ưu tiên làm thủ tục check-in có thu phí thời điểm này của một số hãng hàng không là chưa hợp lý nên đã tạo ra dư luận không tốt trong xã học rút ra từ câu chuyện này cho các doanh nghiệp hàng không đó chính là phải xây dựng văn hóa đồng cảm và thấu hiểu thấu đáo tâm lý các tệp khách hàng của ích của khách hàng nên được đặt lên hàng đầu và các yếu tố thương mại có thể xếp kếtTrên website của mình, Vietjet Air luôn nhấn mạnh slogan “Bay là Thích ngay” với mục tiêu muốn mang đến cho khách hàng những trải nghiệm thú vị và thoải mái nhất. Thế nhưng trên thực tế, người ta lại nhớ đến hãng không này với những scandal như sự cố “Bikini Airlines", chuyến bay với các cầu thủ U23 năm 2018… Đặc biệt là những chuyến bay bị delay liên tục đã tạo ra biết bao phiền phức và mệt mỏi cho khách hình ảnh trái ngược hoàn toàn so với những cam kết, hứa hẹn mà hãng này cố gắng xây dựng thương hiệu qua các chiến dịch truyền ngành dịch vụ, việc “va vấp" trong quá trình vận hành và công tác quản lý là điều không thể tránh khỏi. Ngay cả với “anh cả" của ngành hàng không Việt Nam là Vietnam Airlines cũng không ít lần nhận “cơn mưa gạch đá" từ khách hàng về cách phục vụ của nhiên cho dù vấp phải những vấn đề nào, điều cốt lõi là các doanh nghiệp hàng không cần phải có sự nhìn nhận đúng đắn bản chất của vấn đề, rút ra được những bài học kinh doanh giá trị và có thái độ cầu thị, biết lắng nghe để thay đường hội nhập của một thương hiệu hàng không không đơn giản chỉ là giá cả cạnh tranh, mà còn là chiều sâu của dịch vụ, trong đó văn hóa kinh doanh đóng vai trò chủ chốt. Để xây dựng văn hoá kinh doanh thành công thì cần phải có văn hoá doanh nghiệp vững mạnh, được xây dựng dựa trên những giá trị cốt lõi tốt đẹp. Và để làm được điều đó thì rất cần vào cái tâm và cái tầm của người lãnh đạo. Đó là nền tảng vững chắc để các doanh nghiệp hàng không có thể phát triển bền vững mà không sợ mắc phải những “va vấp” hay sự cố đáng tiếc nào trong hoạt động kinh doanh của mình. Vietjet Air là thương hiệu nhận được nhiều sự yêu thích và hài lòng tại Việt Nam. Điều làm nên thành công này xuất phát từ văn hóa doanh nghiệp của Vietjet Air. Cùng mình tìm hiểu xem văn hóa doanh nghiệp của hãng hàng không Vietjet Air này có gì thú vị nhé. Hệ giá trị cốt lõi trong văn hóa doanh nghiệp Vietjet Air Khẩu hiệu Có thể thấy rằng, phân khúc khách hàng mà Vietjet đặc biệt quan tâm là khách hàng trẻ trung năng động, mong muốn du lịch khắp nơi để tìm tòi, có doanh thu tầm trung. Với Slogan “Bay là like ngay”, Vietjet Air muốn mang lại trải nghiệm với các chuyến bay “vừa túi tiền nhất” những vẫn có dịch vụ tốt nhất. Tầm nhìn Vietjet Air mong muốn trở thành tập đoàn hàng không đa quốc gia, có mạng bay rộng khắp khu vực và thế giới, phát triển dịch vụ hàng không và cung cấp hàng tiêu dùng trên nền tảng thương mại điện tử, là thương hiệu được khách hàng yêu thích và tin dùng. Sứ mệnh Điều làm nên nét riêng biệt trong văn hóa doanh nghiệp của công ty Vietjet đó chính là sứ mệnh. Khai thác và phát triển mạng đường bay rộng khắp trong nước, khu vực và quốc tế. Mang đến sự đột phá trong dịch vụ hàng không. Làm cho dịch vụ hàng không trở thành phương tiện di chuyển phổ biến ở Việt Nam và quốc tế. Mang lại niềm vui, sự hài lòng cho khách hàng bằng dịch vụ vượt trội, sang trọng và những nụ cười thân thiện. Các quy ước văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp Vietjet Air Văn hóa doanh nghiệp Vietjet Air chú trọng nhiều đến văn hóa ứng xử, đây được coi là yếu tố giúp cho doanh nghiệp này tăng thêm sự cạnh tranh trên thị trường và thu hút lượng lớn nhân sự. Văn hóa ứng xử với khách hàng, đối tác Văn hóa ứng xử với khách hàng, đối tác là nền tảng của thành công. Vietjet luôn cố gắng xây dựng sự thân thiện và tôn trọng nhất, đặc biệt là nụ cười và thái độ lịch thiệp đối với khách hàng và đối tác của mình. Văn hóa ứng xử với đồng nghiệp Ứng xử giao tiếp với đồng nghiệp là điều luôn được quan tâm trong văn hóa doanh nghiệp của hãng hàng không Vietjet Air. Doanh nghiệp luôn đặt sự quan tâm vào việc xây dựng cách ứng xử đúng mực giữa các nhân viên với nhau nhằm tạo ra động lực, thúc đẩy tinh thần làm việc cho các thành viên. Xây dựng văn hóa ứng xử tốt sẽ giúp cho văn hóa nội bộ doanh nghiệp phát triển thuận lợi, tạo điều kiện cho doanh nghiệp định hình được bản sắc riêng. Văn hóa trong làm việc Trong văn hóa doanh nghiệp của công ty Vietjet, văn hóa làm việc được qua tâm hàng đầu. Vietjet Air sở hữu đội ngũ lãnh đạo giỏi, quyết đoán trong công việc, vô cùng gần gũi với đời thường. Họ sẵn sàng lắng nghe những khó khăn, chân thành giúp đỡ đồng nghiệp vượt qua hoàn cảnh. Đây cũng chính là tinh thần chung trong văn hóa doanh nghiệp của Vietjet Air. Tư duy hiện đại, trẻ trung của hãng hàng không hàng đầu này còn thể hiện ở việc nhanh chóng nắm bắt và ứng dụng nhiều công nghệ tiên tiến vào nâng cao hiệu suất công việc. Một ứng dụng hỗ trợ tốt nhất cho việc quản lí nhân sự và nâng cao hiệu quả công việc chính là app ACheckin. ACheckin là giải pháp quản trị nhân sự hiện đại, giúp doanh nghiệp cân bằng gữa việc quản lí minh bạch và nâng cao trải nghiệm nhân viên, nhằm lan tỏa năng lượng tích cực trong môi trường làm việc. Mong rằng những kiến thức trên sẽ giúp bạn đọc có cái nhìn sâu hơn về văn hóa doanh nghiệp của Vietjet Air và từ đó có những chiến lược thay đổi cho doanh nghiệp của mình nhằm nâng cao hiệu quả và phát triển công ty.

văn hóa doanh nghiệp vietjet air